در دنیای شلوغ ،پیچیده و پراسترس امروز ،همدلی چسبنده ترین مهارتی است که میتواند ارتباط بین شما ،همکاران ،مشتریان،خانواده و کودکان را مستحکم تر کند. همدلی یعنی توانایی تشخیص احساسات دیگران و درک دیدگاه آنهاست. وقتی که شما می توانید احساس دیگران را پذیرش و تایید کنید ،اعتماد ایجاد خواهد شد.این دقیقا همان سلاحی است […]ادامه مطلب .
از قدیم گفته اند که تجربه، بهترین معلم است؛ و به راستی حق با آنها بوده است. بسیاری از کارآفرینان بزرگ، با انواع مختلفی از افراد همکاری کرده اند و یا مدیریت آنها را به عهده داشته اند. آنها گاهی اوقات آرزو می کنند که ایکاش آزمون های بررسی هوش احساسی وجود داشت تا می توانستند از آنها در پروسه های […]ادامه مطلب .
امروزه هر کشوری برای رسیدن به رفاه و توسعه همه‌جانبه ناگزیر به پیش‌بینی نیازها و امکانات خود در بازه‌های زمانی کوتاه‌مدت، میان‌مدت و درازمدت و سپس طراحی و اجرای برنامه‌های اقتصادی و اجتماعی در جهت تامین آن نیازهاست. در این راستا، جمعیت، ساختار و پویایی آن محور و مرکز برنامه‌ریزی‌های اقتصادی و اجتماعی محسوب می‌شود. […]ادامه مطلب .
استفان کارپمن معتقد است انسان در برابر بازی های روانی زندگی در یک مثلث با سه رویداد مواجه خواهد شد.که حاصلی جز شرم، استیصال و درماندگی ندارد.کسی که وارد این بازی می‌شود، فرقی نمی‌کند که در کدام نقش بازی می‌کند، او‌همواره به دنبال کنترل کردن یا کنترل شدن است.هر فردی برای ورود به این مثلث […]ادامه مطلب .
این مقاله را در نهم دی ماه سال ۱۳۹۸ می نویسم که مبادا کسی بگوید که به ما که نگفتید ،آینده اشتغال چه افقی دارد،دوست عزیز ،شتاب فزاینده ای در مدل های کسب و کار ،فضای های اشتغال ،کارآفرینی ،مهارت در حال وقوع است.خوب یا بدش را نمیدانم فقط میدانم شما برای اینکه خودتان یا […]ادامه مطلب .
براستی چرا ما به زمان اهمیت نمی دهیم؟ ما هر روز به خودمان اجازه میدهیم با یک همکار ،همسایه و … در مورد موضوعی بی ارزش گفتگو کنیم ،زمان زیادی به گمانه زنی ،شایعات ،حرف های پوچ ،بی هدف ،و کم ارزش اختصاص دهیم ، وقت زیادی را صرف تحلیل و بگو مگوهای بی فایده […]ادامه مطلب .
هِرب کِلِنهر (Herb Kelleher) یکی از مؤسسان شرکت هواپیمایی Southwest، نقل قول جالبی درباره معیار استخدام کارکنان جدید دارد.او می‌گوید؛ «اگر نگرش مثبت نداری، استخدامت نمی‌کنیم، حتی اگر از مهارت‌های زیادی برخوردار باشی! چرا که می‌توانیم سطح مهارت را با آموزش ارتقاء دهیم، اما نمی‌توانیم نگرش تو را عوض کنیم». مشخص است تشخیص آنکه متقاضیان […]ادامه مطلب .
چگونه سازمان‌ها حماقت جمعی را پاس می‌دارند و کارکنان با تعطیل کردنِ مغزشان تشویق می‌شوند اکثر نظریه‌های مدیریتی میزانِ دانشِ انباشته را مهم‌ترین داراییِ شرکت‌ها می‌دانند. اما یافته‌های پژوهشی جدید نشان می‌دهد که مهم‌ترین عاملِ پیش‌بُردِ کارها در بزرگ‌ترین شرکت‌های جهان چیز دیگری است: حماقتِ جمعی. در این روند افرادِ باهوش به سرعت در می‌یابند […]ادامه مطلب .
مقدمه به استناد راهكار ۵-۶ سند تحول بنیادین آموزش و پرورش و قانون نظام جامع آموزش و تربیت فنی، حرفه ای و مهارتی و به منظور تحقق اهداف دوره های تحصیلی به ویژه در ساحت تربیت اقتصادی و حرفهای و اجرای برنامه درسی ملی در حوزههای تربیت و یادگیری «كار و فناوری» و «فرهنگ و […]ادامه مطلب .
ما برای کسانی که فارغ‌التحصیل می‌شوند، توصیه‌های خیرخواهانه زیادی داریم. «برو و رویاهایت را دنبال کن! کاری را انجام بده که عاشقش هستی! دنیا را تغییر بده!». اوه! راستی! برای این‌ها باید پول داشته باشی! این توصیه‌ها اشتباهند. به‌جای اینکه به‌دنبال شغل رویاهایتان بگردید، این سوال را از خودتان بپرسید: «در آینده نزدیک چه کاری […]ادامه مطلب .
